Módulo 5- Ambientes que dão suporte á estratégia de SCM

Módulo 5- Ambientes que dão suporte á estratégia de SCM


Depois de escolher as ferramentas, os pacotes de soluções e como será feita a implementação dos projetos de SCM, é hora de definir as plataformas tecnológicas que dão suporte às operações das empresas.
Os principais fornecedores de software, SSA GLOBAL, PEOPLESOFT, ORACLE e SAP decidiram investir pesado em soluções bastante competitivas para rodar no mundo Intel/Windows. São soluções inteligentes que se integram facilmente aos ambientes dos ERPs e CRMs de qualquer fornecedor.
As tecnologias de mobilidade são hoje componentes que se incorporam cada vez mais aos projetos de SCM. Existem vários projetos com implementação de código de barras em varias etapas da cadeia de suprimentos, desde o gerenciamento físico, recebimento fiscal, distribuição e vendas.
Atualmente, os recursos para captar, gerenciar, analisar e responder a dados provenientes de sensores eletrônicos, como dos de identificação radiofreqüência (RFID), permite às empresas integrar informações, de maneira fácil e rápida. Também automatizam e otimizam os processos de negócios e reduzem riscos dos novos projetos e melhoram o retorno de investimento.
Uma das principais estratégias de algumas empresas hoje é a terceirização para operadores logísticos especializados, mas há de analisar, por exemplo, aspectos culturais, questões como confiabilidade na troca de informações estratégicas entre parceiros, cumprimento de contratos, autonomia de decisões, até agora só um ponto é pacifico na avaliação da decisão de terceirizar ou não: a inteligência do negócio deve permanecer sempre dentro da empresa.
O leilão eletrônico e as compras pela internet são recursos utilizados hoje em larga escala nos projetos de SCM. No leilão eletrônico, os benefícios dessa funcionalidade são mensurados a partir da redução do preço final do bem adquirido. A prática do comércio eletrônico tem mudado os procedimentos internos das organizações. Além de aliviar a carga operacional, as compras eletrônicas possibilitam a concentração de esforços em outras atividades estratégicas para o negócio. O pessoal do departamento de compras pode desenvolver trabalhos de maior valor agregado.